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望云谋篇布局抓落实 凝心聚力保安全
来源:兰花科创  |  作者:李雪丽  |  发布时间:2024年01月12日  |  点击次数:273  |  【字号:

    本网讯 日前,望云分公司严格贯彻落实国家、省、市及公司关于安全生产工作的规定和要求,对2024年安全生产工作作出安排布署,通过压责任、夯基础、强管控,全力从根本上消除事故隐患,持续巩固安全生产稳定向好形势。

    精心谋划统全局。按照公司“13366”安全工作思路,制定分解各科队全年安全目标,以“时时放心不下”的责任感和“常常半夜惊醒”的危机感来抓安全,始终坚持以“安全第一”为引领,强化“三基建设”,打赢“三大战役”,深化“六大专项整治”,健全“六大安全体系”,全面落实“安全基础提升年”各项活动,全面压实安全生产责任、巩固夯实安全发展基础、持续有效防范安全风险,确保全年安全生产平稳有序运行。

    凝心聚力强管控。进一步统筹高质量发展和高水平安全良性互动,强化源头管控、过程管控、常态管控,全面提升安全治理能力和治理体系现代化水平。一是强学习、重培训。通过各类学习教育活动,切实提升广大干部职工红线意识、责任意识和底线思维,不断增强抓好安全生产的思想自觉、政治自觉和行动自觉。二是强基础、重管理。不断强化队组班子建设,不断夯实基层队组发展根基,提高基层队组安全生产的掌控能力。持续推进现场管控能力,推广实施“工序化”“网格化”“清单化”“走动式”“蹲守式”安全管理模式,建立推行“现场办公法”“工作计划法”“清单督办法”安全管理机制,进一步厘清安全管理边界,明确安全生产职责,推动形成上下衔接、左右协同的网格化、立体化安全管理体系,全方位、全过程、全时段地进行安全管控,切实提升现场安全管理水平。

    深化整治防风险。聚焦重点风险防控,强化重大灾害、地面消防安全、有限空间作业、地面施工作业零星工程及职业卫生安全专项整治等工作。同时,突出重大事故隐患排查整治和动态清零,着力推动建立完善重大事故隐患治理督办,补短板、强弱项,推动安全风险监测预警系统的建设应用和升级改造,不断提升治本攻坚水平,化解重大安全风险,整治重大事故隐患,解决突出问题和深层次矛盾,切实从根本上消除事故隐患,坚决防范遏制重特大事故发生。


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